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7月17日上午，路橋二部召開2022年年中工作會，直管部領導班子成員、項目經理、科室負責人共18人參加會議。會議首先由項目經理交流“四支隊伍”施工管理團隊培訓學習心得，其次領導班子成員對各自分管工作上半年完成情況、存在的不足進行匯報，對下半年重點工作進行安排部署，并對公司薪酬管理制度、集團用工管理規定、農民工實名制管理會議精神等文件進行分析解讀，對各項目中秋節收款指標進行分解。直管部黨支部書記要求…

7月14日至15日，公司人力資源部在第一安裝直管部會議室開展2022年第一期道路交通安全培訓，公司本部及各基層單位持有機動車駕駛證的職工共計55人參加。 ?本次培訓認真貫徹落實集團公司內部道路交通安全防范責任制，以及集團公司安全生產工作會議精神，內訓師分別對車輛安全駕駛、故障排查、臨危處置等方面知識的進行仔細講解。此次培訓提升了參培人員的道路交通安全意識及車輛駕駛技能，為預防和減少道路交通事故的發…

繼7月5日公司四支隊伍——經濟管理團隊培訓后，五〇三直管部充分踐行“三個馬上”要求，于7月7日組織直管部領導班子及經濟管理團隊開展培訓。培訓從施工圖預算、成本策劃、過程管控、成本關門、項目結算、項目效益審計等六個方面開展。同時，組織直管部經理、書記及項目經理開展施工圖預算和套價等專業常識的集中培訓。培訓要求，直管部經濟工作要緊跟集團、公司的步伐，重點核查下游合同辦理的合法合規性、下游結算單審核的嚴…

7月5日至8日，公司技術中心組織公司員工進行鋁合金模板配模軟件（提高2班）培訓。培訓時長4天，參加培訓人員共計40人次。其中，申報職稱考試人員28人。技術中心根據參訓人員情況，重新設計課程內容，一是針對考試中的重點、難點、易錯點，重新繪制培訓圖紙，將不同類型的構件進行組合。讓參訓人員在對特殊構件建模的同事，也能熟悉配模軟件的基本操作。二是選取一套完整的深化設計底圖，全方位全過程的進行軟件建模講解，…

7月6日上午8點30分，路橋五部施工的賓鶴高速公路八工區項目燕子巖隧道進洞開挖動工儀式順利舉行。開工儀式現場，項目部相關負責人及施工現場共有作業人員21人、管理人員6人、挖機3臺，裝載機2臺。為保證隧道順利施工，項目部克服了征遷阻力大、便道修筑難度大、施工環境高溫氣候等難題，堅持推行文明施工、和諧施工，最終實現順利進洞。項目部和施工單位樹立“優質工程、質量第一”的思想，精心組織、科學管理，切實抓好…