9月30日下午，直九部召開提升項目管理座談會，會議由直管部經理童秀承主持，直管部班子成員、擴大班子成員、科室負責人、在昆項目經理參會。

會上，各項目經理、科室負責人依次匯報了項目計時工管理、合同簽訂效率和管控及項目開源節(jié)流的問題，參會人員積極討論，并提出解決辦法。

童秀承要求：一是項目在管理計時工的過程中必須嚴格進行把控；二是經濟管理科科長須對各在建項目工程量嚴格審核；三是針對長時間合同未簽訂的項目必須采取相應措施解決合同問題。

                      第九直管項目部  范琦/報道

編輯：張磊