3月18日，直七組織班子成員、各項目各科負責人、二線及部分一線職工學習宣貫公司法務研討會會議精神。

會上，直管部書記、經理趙海剛傳達了公司專題法務研討會會議精神并提出要求：一是牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，不斷轉變工作作風，自覺遵守公司勞動紀律，嚴格考勤制度，提升工作效率和端正工作態度；二是要心懷感恩，正確面對困難，正面引導，堅定發展信心，堅守崗位職責，團結奮斗，凝心聚力謀發展；三是梳理好訴訟相關問題，整理出開庭判了未支付、開庭未判決、還未開庭的訴訟案件，明確是那些賬戶，要對資金凍結或預凍結的案件加強談判，爭取撤訴。對有起訴苗頭的下游更要友好協商達成共識，減少投訴。四是加強農民工實名制管控，合同明確實名制發放民工工資各項要求，如不按直管部實名制簽訂合同的由勞務公司負責，從源頭上杜絕部分民工起訴問題。

（責任編輯：李保慶）