3月21日，第五直管部召開專題會議對公司法務研討會會議精神進行宣貫學習，直管部班子成員、在昆項目經理及二線全體管理人員參會，

直管部經理張達峰對公司會議精神重點內容進行詳細宣貫，在聽取項目經理、科室負責人近期工作匯報、安排后，對直管部近期重點工作進行安排部署。

會議要求：一是各相關責任人要分析直管部訴訟類型，落實化解訴訟凍結任務，且材料科同已起訴單位進一步溝通，對已訴未強制執行的單位主動聯系，爭得對方諒解前提下確定付款金額，避免新增凍結及強制執行。二是各項目認真研判有法務風險的班組及供應商，提前談判疏導，一線、二線共同聯動，減少法律訴訟風險。三是跟蹤老項目收款情況，解決年前流轉起訴應付未付金額。四是重新樹立直管部誠信體系。五是要嚴肅組織紀律，改變工作作風，提升“精氣神”，確保干部職工履職擔當。

（責任編輯：李保慶）