根據集團及公司職代會精神及培訓計劃，按照“深耕省內、開拓省外、提升國外”的市場開發思路，全力拓展市場經營，進一步推進公司高質量發展，12月16日，公司組織召開市場經營業務洽談培訓會議。會議由公司副總經理仲金榮主持，各基層單位負責人出席會議，25家基層單位共35人參加會議。

會上，仲金榮針對不同模式的項目實施方案做出介紹，詳細講述了云南省傳統施工總承包項目、EPC項目、EPC+F項目、經營性融資項目及PPP項目的洽談方式方法，并以昆明市和騰沖市作為典型，結合經典案例，重點闡述了項目洽談過程中的重點。

仲金榮強調，隨著當前建筑業市場的發展，我們迎來的是新的機遇和挑戰，要堅持以經營工作為“龍頭”，熟悉掌握項目洽談中的關鍵點，高度重視項目前期洽談的重要性，從源頭上把好風控關、質量關。要注重理論知識與實際工作開展相結合，學會舉一反三，結合各項目存在的特殊性，綜合運用洽談知識，充分發揮公司品牌及資質優勢，更好地為公司承接優質項目打下堅實基礎。

通過此次培訓，切實提升了經營隊伍的工作能力及業務水平，有效拓寬了經營工作開展思路和視野，為下一步提升市場經營工作質效提供了有力的知識儲備保障。

（責任編輯：李保慶）