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9月9日下午，路橋一部在直管部會議室組織開展了2022年“質量月”活動啟動儀式，直管部二線全體人員參加現場活動，各在建項目組織人員同步觀看了啟動會線上直播。本次“質量月”活動啟動儀式觀看了質量宣傳片、質量警示教育片等視頻，宣貫了了公司及路橋一部2022年質量月活動實施方案等文件。會議要求，一是要以“質量月”活動為契機，從思想上下功夫，提升全體管理人員質量管理的主動意識和責任意識，讓“要我管理”轉變…

9月8日，五〇三直管部組織領導班子成員、科室負責人對集團安全生產警示教育視頻會議內容進行了宣貫，各在建項目同步采用釘釘直播方式全覆蓋宣貫。黨支部書記要求，一是要重視項目團隊建設，清查關鍵崗位人員，嚴禁聘用臨時人員管理，杜絕以包代管、二是強化學習，提高本領，各在建項目要認真學習呂兵總經理提出的“5、6、7、8”工程管理安全要求。三是要做好節前安全大檢查工作，保證項目現場安全文明施工工作有效開展。（責…

9月8日，五〇三直管項目部以“推動質量變革創新??促進質量強國建設”為主題的在直管部會議室開展“質量月”活動啟動儀式。會上，直管部技術科長宣讀了本次“質量月”活動方案，主任工程師針對直管部的“質量月”活動方案做了具體的工作安排。黨支部書記提出三點工作要求，一要提高政治站位，強化“質量就是品牌，質量就是效益”的質量管控意識。各項目結合省房公司開展的第三方評估結果，認真開展排查梳理并加以整改落實，嚴格…

9月9日，公司企業管理部到五〇三直管項目部，與蘭坪糧庫項目部網絡視頻連線，召開項目成本策劃交底會。會議就蘭坪糧庫成本策劃的具體內容和費用項目進行了交底，同時要求，一是嚴控主材節超率，做好市場詢價及認質認價工作；二是嚴控周轉材料的周轉率及租賃時間；三是過程中做好經濟核算，把各項費用控制在策劃內以實現項目利潤最大化。召開本次成本策劃交底視頻會，對項目部一線現場管理和直管部二線統籌管理的意義非常重大。會…

9月8日，路橋五部召開質量月啟動儀式視頻會議，直管部各科室負責人、在建項目干部職工參會。會議指出，開展“質量月”相關活動，是深入貫徹宣傳習近平總書記關于質量工作的重要論述，貫徹落實黨中央、國務院關于深入施工質量提升行動、建設質量強國決策部署的具體要求。各項目要全面組織開展“質量月”相關活動，發揮質量管理主體作用，加強新技術推廣應用，強化質量管理，增強成本意識。會議要求，直管部各在建項目部要全面提升…