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2月9日，五〇二直管部在開遠市小龍潭南洞溝改移工程項目組織召開復工動員暨廉潔教育提醒會議，共27人參會。會議再次宣貫了公司薪酬實施細則，對新舊制度銜接及后續工作作安排，對制度內容答疑解惑，考核項目部全員崗位職責履行情況。支部紀檢委員為參會人員作廉潔提醒，并組織全員簽署五〇二直管項目部黨支部廉潔交底書。會議強調，一是薪酬管理制度是公司的基本管理制度，薪酬制度調整是公司黨委基于員工需求，全面研究、深思…

2月9日，五〇二直管部組織開遠市小龍潭南洞溝改移工程項目全體職工學習宣貫集團一屆七次職代會精神，號召大家以更強烈的自覺，推動學習貫徹常態化，確保會議精神貫徹到崗位、落實到實處，共27人參加學習。會上，結合公司實際，直管部班子成員帶領全體干部職工學習領會集團職代會的精神內涵，詳細講解了集團職代會報告中與公司業務強相關的黨建工作、境外市場、口岸建設、風險管控、戰略部署、投融資工作等內容，并鼓勵全體職工…

2月9日，五〇二直管項目部在貢山縣“美麗縣城”建設PPP項目組織學習宣貫集團一屆七次職代會精神。直管部班子成員宣讀了《堅定信心 進中提質 狠抓落實 奮力開創集團內涵式高質量發展新局面》工作報告、《以黨的二十大精神為指引 凝聚勇毅前行磅礴力量 奮力開創集團內涵式高質量發展新局面》精神文明建設報告、《以黨的二十大精神為統領 加快構建“五個建投”開創集團內涵式高質量發展新局面》總結講話，根據大會精神，對…

2月11日，路橋五部云蘭高速公路土建五分部項目召開節后復工復產部署會，黨支部書記、項目部管理人員及各施工班組負責人參會。會議匯報了項目復工后的時間節點、人員安排及準備工作，重點對現有工作面的施工先后順序、班組進場人員安排進行了部署，對各班組負責人提出的復工存在的難點進行分析，提出了解決方案。會議要求，項目進場人員必須嚴格按照公司相關規定開展安全教育、進行實名制管理。各施工部位要提前做好物資規劃、計…

2月8日,路橋一部在直管部會議室開展了為期一天的廣聯達市政算量專題培訓,直管部8名預算人員參與培訓。本次培訓邀請了廣聯達公司講師主講，采用了現場PPT授課、軟件實操、一對一解決問題的方式進行教學。從道路工程算量、給排水工程算量、大型土方算量等方面，系統講解了廣聯達市政軟件的使用方法，學員們認真聽講、勤學好問、互相幫助，從零基礎到逐步熟悉軟件并能實操軟件，取得了很大的成效。此次培訓，有助于直管部預算…