為深入學習貫徹公司年中工作會議精神，7月29日-31日，公司年輕副總經理、直管部經理方云波，直管部黨支部書記羅志深入施工一線傳達公司年中工作會精神，并對直管部上半年施工生產經營作了全面總結，對下半年重點工作開展作了詳細的安排部署。

本次年中工作會精神傳達學習覆蓋到直管部領導班子成員、二線各科室、五華區KC2010-79號地塊危房改造建設項目、云南省郵電學校“校安工程”排危改擴建（一期）工程建設施工項目管理人員，會議集中學習了那稱總經理的《勇擔使命強管理，找準差距抓落實，全力以赴保年度目標任務的圓滿完成》年中行政工作報告，張曉峰書記的《堅守初心使命，奮力擔當作為，為全面完成年度目標任務而努力奮斗》年中黨委工作報告，以及李興奎董事長的《不忘初心 愛崗敬業 牢記使命 擔當實干，為實現全年目標任務努力奮斗》的總結講話。

方云波指出，2019年時間過半，但部分任務還未達到預期目標，還需直管部全體干部職工的共同努力。一是直管部二線各科室要全力配合好一線各項目施工生產工作，謀劃在前，積極與公司職能部門做好溝通對接，確保各項目施工的正常運行；二是一線各項目要嚴守各項節點目標任務，全力加快施工進度，確保各項節點目標任務的完成；三是直管部負責施工的昭通彝良洛旺易遷項目為直管部作出了表率，其他項目部要以洛旺易遷安置點項目為榜樣，以“四保一控一樹”為管理目標，全力助推直管部生產管理上臺階。

黨支部書記羅志強調，直管部全體干部職工要認真學習領會公司年中工作會精神，結合直管部實際，找差距抓落實，不斷縮小直管部生產管理與公司要求的差距，全面提升和樹立直管部在公司的形象。并根據各項節點目標要求，對五華區KC2010-79號地塊危房改造建設項目、云南省郵電學校“校安工程”排危改擴建（一期）工程建設施工項目兩個項目在節點工期、安全、成本、質量、文明施工等方面做了詳細的計劃安排。

下一步，直管部領導班子也將深入到施工一線，將年中工作會的精神傳達貫徹到每一個項目職工，以公司年中工作會精神為指導，全力助推直管部全面發展。

陳選秘/攝影報道