4月11日下午，公司在四樓會議室召開一季度安委會視頻會議。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神、李克強總理重要批示精神、國務院安全生產工作“十五條硬措施”和集團4月2日安全生產工作視頻會議精神，開展安全警示教訓培訓，通報一季度公司安全生產管理情況，安排部署安全生產大檢查大整治和二季度安全生產管理工作。

公司黨委副書記、董事長童秀東，黨委書記、副董事長蔣璽，黨委委員、副總經理（主持工作）付雋蒼出席會議并作要求。在昆安委會委員、領導班子（擴大班子）成員在主會場出席會議，各單位經理、書記、分管安全副職領導、安全總監（科長）在分會場參加會議，安全總監伏見偉主持會議。

會議指出，一季度安委會，是2022年度繼公司職代會后安全生產工作的重要會議，安全監督管理部、各單位、項目部要嚴格落實集團“四保一控一樹”要求，提升安全理念，提高安全管控能力，強化安全意識，強化責任落實，開展專項整治，為公司的安全管理工作奠定堅實基礎。

會議要求，一要認真組織學習習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神、李克強總理重要批示、國務院安全生產“十五條硬措施”，認真貫徹黨中央、國務院部署，堅持人民至上、生命至上的安全發展理念，深刻汲取近年來公司發生的安全事故教訓，認真對照反思安全生產工作中存在的問題，嚴格落實全員安全生產責任制，堅決遏制生產安全事故的發生。二要深刻認識當前安全生產的嚴峻形勢，強化安全教育，持續抓實集團“五反一加強”工作，各單位主要負責人、項目負責人要切實履行好安全生產第一責任人職責，正確處理好安全與發展的關系，嚴格抓好安全生產各項工作，堅決扛牢安全生產整治責任。三要抓實安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，嚴格落實安全生產主體責任，安全管理部門要嚴格落實安全生產監督責任，通過公司《安全生產風險分級管控制度》以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，制定針對性較強的管控標準和措施，達到“人、機、環、管”的最佳匹配，從而實現公司安全生產，促進全員安全生產責任制的落實和風險管控標準與措施的執行，通過危險源監測監控和風險預警，使危險源始終處于受控狀態，從而實現公司“零死亡”的安全生產目標。

會議強調，要持續深入開展安全生產大檢查，認真落實“三個工作法”“三個馬上”，把抓安全生產、消防安全和疫情防控聯動起來抓細抓實。在全司范圍內深入開展問題隱患大排查、大起底、大整治，深查細查、早治快治、全力根治重大問題隱患，嚴上加嚴把好安全風險源頭關、監測關、管控關，守牢守好安全發展底線。一要認真抓好老舊小區、庫房、材料堆場、電動車充電等消防安全隱患排查和臟亂差整治工作，廣泛開展宣傳警示教育，全面排查整治風險隱患，嚴格值班值守，確保做到隱患早發現早報告早處置。二要組織各級管理人員認真學習公司即將下發的“十五條硬措施”具體實施細則，公司、直管部、項目部三級嚴格細則開展好安全生產工作；相關部門、各單位要全面梳理分包合同，加強合同源頭管理，嚴禁出現未簽合同就進場施工作業的現象，切實從源頭降低公司經濟和安全生產風險。三要抓實疫情防控工作，嚴格按照黨中央、省委省政府、集團各級黨政的要求，堅決貫徹落實各項安全生產疫情防控工作，根據公司實際出發，協調有序推進各項生產安全工作。

（責任編輯：李保慶）