7月2日下午，公司召開2021年度質量警示教育大會，公司黨委副書記、董事長王楷銀，總工程師陳芝軒出席會議，總經理助理羅躍春，質量總監蔡偉，質量管理部，技術中心，各直管部經理、主任工程師、質量分管領導、重點項目項目經理、質量員等80余人參加會議。

會上通過發生在身邊的8個真實質量案例，從發生的原因、造成的損失、經驗教訓以及今后的工作要求等方面開展警示教育，旨在以案為鑒，以案促改，讓項目管理人員吸取經驗教訓，提高質量意識。

王楷銀強調“質量是企業的生命線”，最主要是人的意識問題，要傳承公司優良的傳統，充分發揮“魯班精神”，會議要求：一是要加強現場管理人員的培訓，提升自身能力；二是公司管理制度、質量技術交底、旁站監督等工作要落到實處；三是要加強管理行為和管理痕跡的檢查力度；四是要提升創新意識，減少質量通病的發生；五是要樹立土建安裝“一家人”意識，提升服務意識，避免矛盾發生；六是要高度重視輿情工作，維護好公司良好聲譽；

陳芝軒強調，通過開展本次質量警示教育，希望大家吸取經驗教訓，牢固樹立“質量第一”的意識，完善防范措施，防止同類事故發生，要落實好項目管理人員管生產必須管質量的“一崗雙責”履職能力。同時要求：一是要加強公司質量管理制度的落實；二是嚴格執行工序樣板制，加大不制作樣板或未按樣板質量要求施工的處罰力度；三是各項目要重視圖紙會審工作，提前策劃消除質量隱患；四是執行落實公司《施工工藝標準化流程手冊》及《質量常見問題修補標準工藝手冊》要求，做到工序質量標準化；五是要求高度重視質量維（保）修工作，端正態度，發現問題及時、規范維修，把握好處理問題的“最后機會”。

羅躍春對安裝板塊質量薄弱環節進行了提醒，要求安裝項目管理人員提高過程質量意識，避免事后返工。

會上，第三直管部五華區人民醫院項目經理蔡斌做交流發言，分享了項目質量管理的思路、取得的成績及存在的不足。

（責任編輯：陳超源）